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江苏浙商执行会长互联网会长、易销电商董事长作为知名浙商代表发言。在本次会议中提出现有市场的痛点及解决思路：

把握 优势，积极链接需求

随着互联网时代新经济的发展，商品市场面临的釆购环境发生了巨大的变化，80、90后是 网民，亦成为了釆购的主力军，他们习惯在网上釆购，所以我们需要适应客户的要求，积极链接网上需求。

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以“新销售”为理念，重塑商品市场

许多商品市场开发商者、运营者习惯于以往的管理模式和收益模式，仅仅为市场经营者场所，在当前形势下运营者价值己丧失，导致市场萎缩。建议以“新销售”理念，重塑商品市场作为流通平台的重要价值，即商品市场要以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的流通与销售过程的每一个环节进行升级改造，进而重塑商品市场业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。

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如何为商品市场转型升级

商品市场开发商也下决心通过互联网+实现转型升级，创新商业模式，苦于现有团队跟不上形势，组建新团队似乎很难，似乎无法启动。针对这一行业中的普遍问题，易销互联网科技公司对外输出服务，每年为数十家商品市场转型升级服务。

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如何启动快、省的转型路径

也有商品市场开发商担心前期投入过大，风险大。针对这一点，易销互联网科技通过12年的实践磨练，总结出了一套启动快、投入省的转型路径，投入几十万元到几百万元就能实现良性启动，创新商业模式，借助人工智能和大数据应用，实现新的赢利，受到广大商品市场开发商的青睐！

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建立自己的商品市场互联网系统

在选择与第三方大平台合作走捷径呢？还是自建平台打造自己的大数据系统呢？易销互联网科技负责人也给出了答案。为了自身的商品市场 转型升级，掌握自己多年经营积累的大数据，创新商贸供应链、新销量模式，让自身的大数据价值变现，科学的做法是：自建自己的商品市场互联网系统，在集成自己市场大数据的基础上，链接第三平台的流量为我所用，而不是把自己的大数据送给第三方平台，那样永远无法创新自己的商业模式，实现新的赢利增长点，只是简单地引些流量，产生一些订单而己，这类合作大部分是亏损的。

会议期间知名浙商五洲国际控股集团董事长舒策城、永康中国科技五金城董事长夏霆、浙江塑料城网上交易市场董事长黄全明分别进行了发言。