易销七大赢利模式是如何帮助企业快速转型的？
互联网时代，传统企业的互联网化转型的途径和模式在先驱者的探索尝试中不断完善和丰富——电商化，已经从单纯的“把货放到网上出售”，拓展为以互联网思维为导向，涉及商品市场电商体系、运营与维护、线上线下关系、供应链、仓储、物流等关键节点的全方位商业模式转型。作为商品市场转型道路上较早的开拓者和先驱之一，华东五金网在不断的探索中、在易销互联网科技有限公司的支持下，凭借自身创新出的以下七种盈利模式实现华丽转身，成为商品市场电商化转型的典范。
一、代运营模式。针对五金行业从业者大部分以从事多年传统行业，年纪偏大，难以快速转变思维这一现实，易销互联网科技制定了代运营模式，根据企业和市场的实际情况，协助华东五金网提供从规划到运营、推广、客服、发货的全流程服务，市场方抽取订单利润的1/3做为服务佣金。不同于大部分全盘托管存在仓储这一明显短板，华东五金网拥有强大的自有仓储物流系统，让企业无需再外包给第三方仓储公司，节省成本和精力。
二、商户自营模式。对于已经有商品市场电商运作经验和能力的商户，华东五金网会在易销互联网科技的帮助下在团队组建、运营、产品营销等方面给予商户专业培训等有力的支持，结合共享华东五金网 的渠道、数据和流量，使商户能快速提升自营能力。
三、产品排名模式。作为多店铺多户商城系统，流量是决定进驻商户赢利情况的关键因素。易销互联网科技参考百度的竞价排名模式，帮助华东五金网打造了给予商户支付费用的产品排名模式，商户可以根据自身产品情况和运营能力支付给华东五金网一定费用，以灵活决定产品曝光量。
四、创业园分校模式。垂直商品市场电商在发展到一定程度后，业绩天花板会逐渐显露，这时就需要拓宽销售渠道。华东五金网充分利用华东五金城完善的全配套基础设施和国家对创业的政策支持，在华东五金城内设立创业园，为创业者提供线上商铺，吸引地区创业者参与合作。可以有效扩宽产品销售渠道，提升平台知名度。
五、商贸供应链模式。华东五金网将市场经营户作为核心供应商，通过线上平台将周边客户釆购需求有效连结，釆购交易过程中参考支付宝、余额宝模式设定帐期30天，形成了资金沉淀池，实现了商贸供应链模式，商贸供应链金融，为上游和下游解决贸易融资难题，同时为华东五金城创造了非常重要的新的赢利方式，新赢利贡献率达60%以上。
六、物流集中服务模式。华东五金城形成网上集中交易后，物流自然形成集中服务，在此项服务中产生物流额2%左右的佣金。发挥华东五金城的物流能力优势，形成集聚化、规模化，降低成本，提升配送效率。
七、大户免租金模式。上交易大户往往在30天帐期之外均有资金沉淀，帐期外资金沉淀达到日均100万元的，华东五金城给予免租金。这样留住了高质量的大户，对市场发展非常有利。
易销互联网科技认为，在互联网经济下，基于大数据的支持，线上平台的赢利模式已经从“简单的物业空间赢利模式”切换到多种以互联网思维为导向的“大数据赢利模式”，真正实现信息流、商品流、资金流、物流四位一体，产生新的价值链，用数据提升市场竞争力。易销互联网科技有限公司凭借为30多家商品市场进行商品市场电商规划定位、平台科学建设、有效整合营销、团队建设培养、大数据分析应用等服务所积累的经验，形成了可根据企业具体情况定制的全流程解决方案+教练式服务，解决当前企业做电商过程中的痛点、难点，手把手教会市场互联网转型。
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