互联网将线下的市场搬到了线上，并且在无形之中涌现出了很多新增的对手，在这个市场里价格透明、竞争对手透明，很多企业因此陷入了低俗的价格战之中。但是也有很多企业不参与价格战，却保持高收益，有着自己独特的企业文化和腔调。
因为他们知道要想在互联网上长久地生存，首先要给企业一个有效的定位，这样才不会为了眼前的利益而去降低自己的企业身份。首先要做好九大有效定位
1、市场环境分析定位
首先你要做好市场环境分析，不可盲目跟风，也不可投鼠忌器。正确的定位就是一把打开的第一道关隘的钥匙。市场就意味着竞争，竞争就意味着需要正确的认知，对市场环境的准确把握，并且能跟据市场拓宽定位。
2、行业分析定位
因为市场、社会环境、媒体环境在变化，没有永远的公司、只有永远的市场、没有永远的市场，只有永远的产品。市场因为产品而存在，但是也需要产品有销售前景，柯达胶卷的前景随着数码相机的出现，从此消失于市场。行业分析定位不是一成不变的，要与时俱进。
3、竞争品牌分析定位
任何一家店都是无法满足所有人的需求的，同行不是冤家，相反，对竞争对手的深入、详尽地分析，分析出他们的经营理念、产品特色、服务态度、营销能力、品牌美誉度等，将这些取之精华，并结合本公司的独特优势，加之体现。
4、企业竞争力分析定位
企业竞争力分析，是对自己企业优势的分析。企业的优势包括销售团队优势、营销型网站优势、产品优势、企业文化优势、运营团队优势等。这些是企业综合实力竞争的关键。
5、盈利模式定位
盈利模式定位，决定了你选择哪一种电子商业模式，B2B模式、C2C模式、F2C模式等，生产型企业跟商品市场选择的电商模式肯定不一样，每个模式的优缺点、定制模式都需要专业的电商团队手把手进行教练式指导。
6、目标客户定位
目标客户指的是核心客户，现在多数企业陷入同质化竞争，相同行业同质化严重、找到目标客户可以提高转化率、点击率。
7、核心产品定位
产品定位需要解决五个定位，满足谁的需求、他们有什么需求、我们提供的是否满足需求、需要与提供的独特结合点如何选择、这些需要应该如何实现。这是核心产品定位的关键，当然在互联网上的核心产品还要选择利润空间大的产品。
8、品牌差异化定位
差异化定位从价格、销量、由权威机构发布你的差异化。苹果手机和华为手机较直接的就是价格不同。其次销量高的，群众认可度高。较后没有人证明你的销售量是第一，但如果你是在中央电视台做的广告，即使无法证明，也无人敢质疑。
9、核心关键词定位
核心关键词定位的准不准跟网站的权重高低、网站的优化息息相关。以核心产品有关的核心词为基础，组合出阶段性重点优化的关键词。将关键词用于网站导航，产品分类目录命名；外部链接文本；竞价排名关键词。
作为高品位的电商，需要定位有格调，做到与众不同，才能在互联网战争中脱颖而出，不战而屈人之兵。
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